Международная бизнес-среда

По материалам University of London

Про курс

Этот курс исследует международную бизнес-среду, в которой функционируют организации. Вы узнаете о методах анализа керна, включая PESTLE, SWOT и матрицы Бостон-бокса, а также о применении пяти сил Портера. У вас будет возможность принять участие в дискуссионных форумах и получить доступ к тематическим исследованиям, а также проверить свое понимание в викторинах.

Этот курс является частью специализации Лондонского университета, призванной помочь вам развить и развить необходимые деловые, академические и культурные навыки, необходимые для успеха в международном бизнесе или дальнейшего обучения.

В случае успешного завершения ваш сертификат по этой специализации также может быть использован как часть процесса подачи заявления на программу Global MBA Лондонского университета, особенно для поступающих на начальную карьеру.

Этот курс одобрен CMI

НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Стили управления
Управление изменениями
Коммуникация
Лидерство

Курс предложен
University of London.

Лондонский университет - федеральный университет, в который входят 18 ведущих колледжей мира. Наши программы дистанционного обучения были основаны в 1858 году и обогатили жизнь тысяч студентов, предоставляя высококачественные степени Лондонского университета, где бы наши студенты ни находились по всему миру. Среди наших выпускников 7 лауреатов Нобелевской премии. Сегодня мы являемся мировым лидером в области дистанционного и гибкого обучения, предлагая программы на получение степени более чем 50 000 студентов в более чем 180 странах.

Программа курса

4 неделя

# 1 Неделя

Первые идеи

9 видео лекции, 4 материала для чтения, 1 тест

На этой неделе вы познакомитесь с природой внешней и внутренней среды, в которой существует организация. Он предоставляет начальный набор идей для ряда моделей, которые полезны при управлении проблемами, возникающими в изменяющейся среде. На этой неделе мы рассмотрим:> Какова внешняя среда организации? Что насчет внутренней среды организации? Международный и глобальный контекст и встреча с полезными аналитическими моделями

# 2 неделя

Анализ внешней среды

5 видео лекции, 2 материала для чтения, 3 теста

На этой неделе показано, как модели PESTLE и SWOT применяются и оцениваются организациями, стремящимися понять влияние организационной среды на их деятельность. На этой неделе мы рассмотрим: общий анализ PESTLE (политический, экономический, социокультурный, технологический, правовой и экологический); SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы); PESTLE и SWOT-анализ на местном, национальном и международном уровнях

# 3 неделя

Анализ ближайшей конкурентной среды

18 видео лекции

На этой неделе показано, как модели «Жизненный цикл», «Бостон Бокс» и «Матрица роста» применяются и оцениваются организациями, стремящимися понять влияние организационной среды на их деятельность. На этой неделе мы рассмотрим: проблему жизненного цикла продукта; Boston Box Matrix анализ портфелей продуктов и брендов; Анализ матрицы роста Ансофф

# 4 неделя

Анализ более широкой конкурентной среды

5 видео лекции, 3 материала для чтения, 2 теста

На этой неделе показано, как состояние конкурентного соперничества в окружающей среде анализируется и оценивается с использованием модели пяти сил Портера и стратегий Портера для получения конкурентных преимуществ. На этой неделе мы рассмотрим: вызов конкуренции, модель пяти сил Портера; Конкурентные стратегии и конкурентное преимущество, используя стратегии Портера для достижения конкурентного преимущества